Unsere Experten

 

Dirk Niederhaus

Dr. Götz Volkenandt

Thomas R. Meyer

Zukunftsdenken
  • Zukunftsdenken
  • Ideen Sparring

Als Expertengemeinschaft für Unternehmensentwicklung laden wir gestaltungswillige Menschen auf ein Zukunfts-Denken in den verschiedensten Formaten mit uns ein; um neue Geschäfts- und Gewinnmodelle strukturiert vorauszudenken bzw. über die Modernisierung bestehender Geschäftsmodelle nachzudenken. Künstliche Intelligenz als Treiber für Erneuerung könnte ein Thema sein. Es gibt nur wenige, die sich auf die Komplexität der Unternehmensentwicklung spezialisiert haben und auch neuere Themen wie z.B. KI beherrschen. Die Anlässe sind vielfältig. Dazu gehören z.B. eine Transformation des Kerngeschäfts, die Erschliessung neuer Ertragspotenziale und der Aufbau neuer Kompetenzfelder sowie die Entwicklung strategischer Partnerschaften, M&A-Vorhaben oder Unternehmensnachfolge. Auch wenn Unternehmen „einfach nur” agiler, digitaler, innovativer, kundennäher oder effizienter werden wollen.

 
Strategieklausur
  • Basics aneigenen
  • Masterplanung
 
Unsere Kunden schätzen unsere Kompetenz, eine gemeinsame Logik des Erfolges (Strong Beliefs: Sprachverständnis, Überzeugungen, Werte, Vorgehensweisen, Geschäftsmodelle) herauszuarbeiten. Das gilt für Konzern-, Geschäftsfeld- und Bereichsstrategien. Dazu konzipieren wir ein unternehmensindividuelles Lösungsdesign und moderieren Workshops mit allen Beteiligten. Widersprüche werden aufgedeckt, Zielkonflikte aufgelöst und faule Kompromisse vermieden. Das Bewusstsein für die eigenen Stärken wird geschärft, einzelne Elemente der Entwicklung priorisiert, Kräfte bündelt und in eine Richtung ausgerichtet. Bei Bedarf geleiten wir die konsequente Umsetzung gemeinsam verabschiedeter Maßnahmen. Während der Planung bieten wir Klarheit und Perspektiven. Sie erhalten eine zweite Meinung, um mögliche Risiken, Hindernisse und Engpässe rechtzeiTig zu erkennen. Unterstützung im Umgang mit Unbekanntem. Unvorhersehbarem und Ungewissem. Beim Generationswechsel und der Entwicklung strategischer Partnerschaften bringen wir konkurrierende Werte und Ziele wirksam zusammen. 

Führungskräfte Entwicklung

 

Führungskräfte sind für die „Gestaltung" des Unternehmens verantwortlich.
Und so sind die Erwartungen an Führungskräfte heute sehr hoch. Wir würden uns wünschen, wenn unsere Teilnehmer ihre guten Ideen mit mehr Überzeugung vorantreiben, mit mehr Mut entscheiden und mit mehr Konsequenz und Disziplin umsetzen würden. Das soll bitte nicht überheblich klingen, im Gegenteil: In den nächsten zwei Jahrzehnten brauchen wir kreative, mutige, konsequente und disziplinierte Manager und Eigentümer mehr denn je. Die Kür besteht immer aus der Entwicklung und Umsetzung einer Strategie – und die verdient auch aufgrund der deutlich höheren Anforderung entsprechenden Respekt. Die Zukunftsfähigkeit vieler Unternehmen steht heute auf dem Spiel, Mitarbeiter und Kunden erwarten zu Recht genauso eine exzellente Strategiearbeit wie selbstverständlich die Eigentümer des Unternehmens. 

 

Video Tutorials 

Warum wir uns für "unseren Themen" (Unternehmensentwicklung, Strategie, Führung, Technologie) begeistern?

 

- Unternehmensentwicklung wird in vielen Unternehmen viel zu wenig bewusst und strukturiert angegangen. Wir helfen bei der Strukturbildung.

- KI wird die nächste Revolution (nicht nur) der Wirtschaftswelt bedeuten. Wir helfen Führungskräften, die neuen Möglichkeiten einschätzen zu lernen.

- Strategie ist zu recht in manchen Unternehmen verpönt; zu wenig Substanz, lautet oft der berechtigte Vorwurf. Wir zeigen, wie man substanziell besser werden kann.

- Die Bedeutung von Führung wird unterschätzt, weil der Umgang damit nicht bewusst erlernt wird und es viele Missverständnisse gibt. Wir machen die Möglichkeiten bewusst und räumen mit den Missverständnissen auf.

- In der Unternehmensführung fehlt es häufig an einer holistischen Sicht. Wir helfen dabei, den Blick zu öffnen. Es gilt, die rationalen und emotionalen Aspekte zusammenzubringen.

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